DICCIONARIO para futuros FRANQUICIADOS

Hay personas que dediden olvidarse de lanzar su propia empresa porque desconocen o sienten temor a fracasar por desconocimiento del mercado. Otros eligen a una franquicia porque les resulta una idea brillante y lucrativa. En ambos casos, si tienes pensado incorporarte al sistema de franquicia, te aconsejo que revises muy bien el negocio que vas a emprender o solicites información a profesionales “neutrales” que puedan analizar si esa franquicia se puede ajustar a tu perfil. En cualquier caso os dejo unos conceptos básicos que es importante conocer en el mundo de la franquicia.

• Canon -canon de entrada: importe que tiene que pagar el franquiciado al incorporarse a una cadena de franquicias. El pago de esta cantidad justifica tres aspectos distintos: el derecho de utilización de la marca, el proceso de formación inicial que el franquiciador proporciona al franquiciado y una compensación parcial para el franquiciador por la inversión que realizó para la puesta en marcha del negocio en los inicios. -canon de publicidad: aportaciones periódicas para crear un fondo destinado a márketing. Es recomendable realizar los pagos en una cuenta distinta a la utilizada para la gestión ordinaria del negocio. Esto permitirá fiscalizar fácilmente el uso de los fondos.
• Co-branding: Es una estrategia de negocio relativamente nueva que consiste en compartir local con otra marca para rentabilizar gastos fijos y aumentar ingresos.
• Contrato: Mediante el contrato de franquicia el franquiciador cede al franquicido el derecho a utilizar su idea de negocio. El contrato recoge los derechos y obligaciones de ambas partes: la duración del contrato, las condiciones de resolución, de renovación, contraprestaciones económicas, pactos de exclusividad y la formación.
• Corner: Tipo de franquicia que desarrolla su actividad en un espacio reducido diferenciado dentro de una superficie mayor, por ejemplo, en un centro comercial.
• Establecimiento: Local en el que se desarrolla la actividad comercial. El franquiciador suele establecer una serie de condiciones en cuanto a la decoración, las dimensiones mínimas y situación, por ejemplo, a pie de calle o de fácil acceso.
• Exclusividad: En la zona de exclusividad del franquiciado no se permite abrir ningún otro local de la misma marca, asegurándose así un radio de acción determinado. El criterio que se tiene en cuenta es el número de habitantes por metro cuadrado.
• Franquiciador: Propietario de una marca, un producto o un servicio y de un know-how –saber hacer– que pone todos estos elementos a disposición de otras personas para que puedan duplicar el modelo de negocio. Además, aporta las licencias, patentes y sus experiencias documentadas en el sector.
• Franquiciado: persona que recibe del franquiciador, a cambio de una contraprestación económica, los elementos que componen un modelo de negocio o sistema y una asistencia contínua para iniciarse en una actividad comercial por cuenta porpia. Es el que aporta la inversión y su trabajo a través de la gestión directa y la explotación del negocio.
• Imagen corporativa: Es el manual de identidad de la franquicia a través del cual el franquiciador traslada a los franquiciados las características que conforman la imagen de la enseña: marca, logotipos, etcétera.
• Know-how: El know-how o saber hacer es el conjunto de conocimientos prácticos adquiridos por un franquiciador, basados en su experiencia y verificados por él. Este saber hacer deberá ser secreto, sustancial e identificable.
• Máster franquicia: Modalidad de franquicia que permite extender una franquicia fuera del país de origen. Es una relación que une al franquiciador extranjero –poseedor de la marca– con una persona física o jurídica del país de destino. Este último actúa, por un lado, como franquiciado respecto al dueño de la marca y, por otro, como franquiciador de los puntos de venta que se van abriendo.
• Red de franquicia: La red de franquicia es el conjunto de establecimientos franquiciados de una misma franquicia, enseña o marca.
• Royalty: Cantidad periódica proporcional a las ventas realizadas por el franquiciado que éste tiene que abonar al franquiciador como consecuencia del apoyo y control que recibe de él.
• Stock: Cantidad mínima de productos o material para la venta que en muchos casos proporciona la central franquiciadora al franquiciado.
• Ticket medio: Cantidad de compra media que según el sector se establece para asegurar la rentabilidad del establecimiento franquiciado.
• Unidad piloto: Unidades propiedad del franquiciador que se utilizan para verificar el modelo de negocio que después se transmitirá a los franquiciados.

Fuente expansiónyempleo.com y Tormo.com

CREAR UNA EMPRESA: pasos

Algunas personas me han pedido que haga un post sobre “como crear una empresa“. La información que os expongo, con algunos cambios, también la podeis encontrar en expansionyempleo.com. Es muy básica, pero espero que os sea útil.

1. EN BUSCA DE LA IDEA NOVEDOSA
Debe ser realista y poder presentarse como viable. No se trata de encontrar un negocio que revolucione el mercado, sino de detectar un hueco, una oportunidad que nadie haya aprovechado o usted pueda aprovechar mejor.

2. PLAN DE NEGOCIO
Consiste en plasmar la idea en papel dejando claros qué objetivos quiere alcanzar la empresa y cómo piensa lograrlo. Sirve para estudiar y planificar la viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto. Es también la tarjeta de presentación del empresario ante posibles colaboradores, entidades bancarias, inversores, Administraciones…

Debe incluir:
a) Descripción de la empresa y del producto o servicio que va a realizar.
Aquí hay que incluir también si se posee la patente o marca, la localización de la empresa y los criterios por los que lo ha elegido.

b) Estudio de mercado.
Demostrar que existe una oportunidad de negocio. Es una labor de investigación a partir de datos externos. Hay que tener claro a qué mercado se dirige la empresa y quiénes serán sus clientes potenciales. Debe contemplar toda la normativa legal aplicable a la actividad que va a desarrollar la empresa y los permisos y autorizaciones que deberá tramitar.

c) Plan de marketing.
- Definir la cobertura del mercado.
- Analizar la necesidad de distribuidores o intermediarios.
- Elaborar un listado de posibles clientes.
- Describir las técnicas de venta, políticas de descuento y formas de cobro.
- Establecer las líneas de publicidad y relaciones públicas.
- Diseñar las campañas de marketing con sus objetivos.

d) Definición de los medios técnicos.
Establecer los medios técnicos que se necesitan para poner en marcha una empresa, su coste y su financiación. Debe completarse con un Plan de Compras que planifique la gestión de las compras y su almacenaje.

e) Organización y Recursos Humanos.
Servirá para definir el organigrama y distribuir las tareas, los puestos de trabajo y las correspondientes funciones y sus responsables. Seleccionados los empleados, conviene asesorarse sobre la modalidad de contratación.

f) Estudio económico financiero.
Es necesario determinar cuáles serán los fondos necesarios para poner en marcha la empresa y cómo se va a obtener el capital.

g) Aspectos formales y estructura legal
- La persona física: Es el propietario único de la empresa, que dirige, gestiona y percibe todos sus beneficios.
- La persona jurídica: Organización de un grupo de personas que desarrollan las funciones propias de la actividad empresarial.

h) Los trámites
Sea cual fuere la forma jurídica adoptada, hay que solicitar al Ayuntamiento o Junta Municipal correspondiente una licencia municipal de apertura (Licencia de Actividades e Instalaciones). Si el local necesita reformas será necesaria, además, una Licencia de Obras. Si se adopta la forma de empresario individual: ser mayor de edad y tener libre disposición de bienes propios, alta en el censo de obligados tributarios (modelo 036), alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos.

En su momento oportuno, se procederá a:
- Pagos fraccionados a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF).
- Declaración-liquidación de las retenciones a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF).
- Declaración-liquidación del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF).
- Declaración-liquidación del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA).
- Ingreso de las cotizaciones al Régimen correspondiente del Sistema de la Seguridad Social.

Si se va a contratar trabajadores:
- Inscripción de la empresa en la Seguridad Social.
- Afiliación y alta de trabajadores al Régimen General de la Seguridad Social.
- Comunicación de apertura de centro de trabajo.
- Libro de visita.

Si se opta por la forma de sociedad mercantil (persona jurídica):

La forma jurídica más utilizada es la Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.L.) que debe poseer un capital mínimo de 3.005,06€, totalmente suscrito y desembolsado. Este tipo societario presenta una figura alternativa, la Sociedad Limitada Nueva Empresa (S.L.N.E.), cuyo capital no podrá ser inferior a 3.012€ ni superior a 120.202€. La Sociedad Anónima (S.A.) necesita un capital mínimo de 60.101,21€, totalmente suscrito y desembolsado al menos en un 25% del valor nominal de cada acción en el momento de su constitución.

Principales trámites ( sociedad limitada ):

• Certificación negativa del nombre (el nombre elegido no pertenece a otra sociedad constituida).
• Justificante de depósito bancario del capital social.
• Otorgamiento de la escritura pública y estatutos sociales ante notario.
• Liquidación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados (modelo 600).
• Inscripción en el Registro Mercantil.
• Alta en el censo de obligados tributarios (modelo 036).
• Alta en el Impuesto de Actividades Económicas (modelo 840): durante los dos primeros años, la sociedad está exenta de pago y, a partir del tercer año, está obligada al pago del impuesto siempre que la cifra de negocio de la sociedad alcance el millón de euros.
  Sociedad Limitada Nueva Empresa, la mayoría de estos trámites (e incluso algunos relacionados con la Seguridad Social) se cumplimentan por medios telemáticos y electrónicos a través de los PAIT (Puntos de Asesoramiento e Inicio de Tramitación).En su momento oportuno, se procederá a:
  - Declaración-liquidación de las retenciones a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF).
  - Declaración-liquidación del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA).
  - Pagos fraccionados del Impuesto sobre Sociedades.
  - Declaración-liquidación del Impuesto sobre Sociedades.
  - Ingreso de las cotizaciones al Régimen correspondiente del Sistema de la Seguridad Social.
  - Si se va a contratar trabajadores:Los mismos pasos que en la forma de empresario individual.

Behavioral Targeting

Cuando la división norteamericana de Pepsi-Cola quiso introducir en Internet recientemente su nueva agua vitaminada baja en calorías, Aquafina Alive, la compañía de bebidas no quiso exhibir anuncios en cualquier sitio Web. Colocó los anuncios sólo en sitios que serían visitados por la gente interesada en estilos de vida saludables.

Pepsi optó por una estrategia de publicidad en línea cada vez más popular llamada behavioral targeting, o marketing centrado en el comportamiento. En esta técnica, los publicistas analizan los hábitos de navegación en Internet de los consumidores para averiguar quién tiene más probabilidades de interesarse en el producto, y luego colocan anuncios en los sitios que visitan.

En este caso, el gigante de bebidas trabajó con la estadounidense Tacoda Inc., una red especializada en la segmentación de marketing por comportamiento, para identificar a personas interesadas en temas de salud, analizando durante un mes el tráfico en los sitios sobre estilos de vida sanos. Entonces, Pepsi acordó colocar los anuncios de Aquafina Alive en unos 4.000 sitios Web afiliados con Tacoda, de modo que aparecieran cuando estos consumidores conscientes de su salud los visitaban.
¿El resultado? La cantidad de gente que hizo clic en los anuncios de Aquafina Alive se triplicó en comparación con las campañas anteriores.

Cada vez más anunciantes recurren a esta técnica en sus compras de publicidad en línea. Se prevé que las recientes adquisiciones multimillonarias en el mercado de publicidad en la Web harán que esta práctica sea más factible. En los últimos meses, Google Inc. ha acordado pagar US$3.100 millones por la operadora de anuncios en Internet Double-Click, mientras que Microsoft Corp. acordó adquirir a la empresa de anuncios en línea aQuantive por US$6.000 millones.
Tanto DoubleClick como aQuantive podrían fortalecer la segmentación del marketing por comportamiento en el corto plazo. “El futuro de los medios digitales se encuentra menos en la distribución y más en la comprensión de los intereses del público y en ser capaz de proyectar eso a otros lugares”, explica Bill Gossman, presidente de la firma de segmentación de marketing por comportamiento Revenue Science.

Una segmentación de marketing similar fue lo que hizo tan popular la publicidad relacionada con las búsquedas en Internet: los anunciantes podían comprar enlaces a palabras clave de búsqueda de modo que sus anuncios aparecieran sólo cuando la gente buscara un término específico. La publicidad basada en el comportamiento de navegación amplía este concepto para mostrar anuncios en forma de archivos de video, audio y animación. Sólo en Estados Unidos, el gasto en anuncios que se basan en estas categorías alcanzó los US$350 millones en 2006, según la firma de investigación eMarketer. Ésta predice que la categoría podría alcanzar los US$1.000 millones en 2008 y casi cuadruplicarse a US$3.800 millones para 2011.

Los anunciantes supervisan cómo los consumidores exploran la Web insertando cookies, pequeños archivos de texto, al buscador de Internet de una computadora. Con la información que producen estas cookies, las firmas de marketing pueden crear un perfil de la actividad del navegador. Por ejemplo, si en un mes alguien visita varios sitios Web relacionados con viajes, caerán en una categoría llamada “viajero”, un grupo seleccionado por compañías que ofrecen servicios en este sector. Pero los anuncios destinados a estas personas no aparecerán sólo en sitios de viajes.

Como la firma de marketing puede hacer un seguimiento a tiempo real sobre el lugar de la Web donde se encuentra esa persona en cualquier momento, puede insertar anuncios en cualquier sitio Web de su red donde esté la persona. Además, el anuncio puede insertarse para que sólo lo vea un visitante concreto. De este modo, dos o más anunciantes pueden insertar un anuncio en el mismo lugar de una página Web al mismo tiempo.

Fuente: Theslogan Magazine

Enlaces de interés sobre franquicias y negocios

Hola amigos. Mirad hoy os recojo unos cuantos enlaces sobre franquicias y negocios. Para todos aquellos que esteis intentando conseguir información sobre un sector o querais montar una empresa, os será útil conocer si existe esa idea que planea sobre vuestra cabeza.

WEBS SOBRE FRANQUICIAS
Listado de oportunidades de franquicia con especificaciones de montos inicial y normal a invertir para cada franquicia.

• Barbadillo y asociados: Uno de los mejores sitios web para asesorarte sobre franquicias.
• Tormo.com : portal sobre franquicias con reportajes y videos interesantes.
• Negozios: información sobre traspaso de negocios y franquicias.
• http://www.franquiciadirecta.com/ :Fuente de información de franquicias con diferentes opciones de búsqueda.
• http://www.franquicia-net.es/: todo sobre franquicias.
• http://www.buscarfranquicias.net/: Franquicias en España: Todo lo que se necesita para poner en marcha un negocio en la franquicia.
• http://www.franchipolis.com/ : La revista En Franquicia es la publicación mensual líder en el sector de la franquicia desde hace más de cinco años.
• http://www.quefranquicia.com/ : Franquicia Directa es la web española que destaca las oportunidades de franquicia del momento en España y en otros países de habla hispana.
• http://www.franquiciadirecta.com/ : Fuente de información de franquicias con diferentes opciones de búsqueda.
• http://www.buscarfranquicias.net/ :Ofrece la información necesaria para tomar decisiones antes de invertir en una franquicia y sobre como crear una cadena de franquicias de un negocio.
• http://www.franquicias.com/ : Promocion de franquicias
• http://www.franquiciasenlared.com/ : Orientamos tu camino para invertir en una franquicia a tu medida
• http://www.franquiciashoy.com/ : FranquiciasHoy.com, donde encontrara las mejores opciones para invertir.
• http://www.buscofranquicias.com/ : Franquicias y Estrategias, negocios exitosos
• http://www.franchisesnet.com/ : Revista especializada en el Mundo de la Franquicia
• http://www.franquiciashoy.es/ : Toda la información sobre el mundo de las franquicias, directorio, buscador
• http://www.franquiciasconexito.com/ : Las 100 mejores oportunidades de invertir.
• Canal Franquicia: portal dedicado a las franquicias
• Consultores especializados en franquicias en España : FDS es un empresa dedicada a prestar servicios a franquiciadores, franquiciados y puntos de venta. Especialistas en Franchising y en Retail.
• 100 Franquicias: guia sobre franquicias.
• Consultores especializados en franquicias en Reino Unido : Consultora especializada en la creación y desarrollo de franquicias en el Reino Unido.
• Emprende Franquicias: Portal que informa sobre franquicias.
• Emprendedores: Revista sobre negocios y franquicias, nuevas ideas e innovación.
• Franchise International : Portal internacional dedicado a las Master Franquicias.
• Franchise Opportunities & Franchises in USA : Directorio de oportunidades de franquicia Estadounidenses.
• Franchise.org – International Franchise Association (IFA) : Página de la Asociación Internacional de la Franquicia (IFA – International Franchise Association).
• Franquiciadores.com – Asociación Española de Franquiciadores (AEF): Página web de la AEF (Asociación Española de Franquiciadores).
• Franquicias y Negocios : La revista especializada en franquicias más vendida de España. The Spanish’s best selling Franchise Magazine. http://www.franquiciasynegocios.com/
• Mundo franquicia: Revista y portal sobre consultora de franquicias.
• Franquicias Hoy: revista y portal web especializado sobre franquicias.
• Guia de Franquicias: Información sobre franquicias y sectores.
• Guía de franquicias portuguesas : Portal de oportunidades de franquicia portuguesas.
• Página de la EFF (European Franchise Federation): Página de la Federación Europea de la Franquicia (EFF – European Franchise Federation).

FERIAS DEDICADAS A LA FRANQUICIA:

• Feria de franquicias de Barcelona: Web de BNF (Barcelona Negocios y Franquicias), el salón de la franquicia de Barcelona.
• Feria de franquicias de Madrid: Web de Expofranquicia, el salón de la franquicia de Madrid.
• Feria de franquicias de Valencia: Web de SIF (Salón Internacional de la Franquicia), salón de la franquicia de Valencia.

WEBS PARA CREAR EMPRESAS Y ASESORARTE

• http://www.crearempresas.com/: portal que asesora y ofrece formación e información para crear tu propia empresa. Además se recogen unas cuantas ideas que pueden servirte de inspiración.

PERIÓDICOS

• Periódico – Cinco Días : Periódico económico Español.
• Periódico – El País (sección económica) : Periódico generalista Español. Sección de economía y negocios.
• Periódico – Expansión: Periódico económico Español.

BASES DE DATOS

• http://www.laguiade.com/: bases de datos especializadas en distintos sectores de mercado.

Videos sobre Tecnología

Existen multitud de portales web que ofrecen información y formación a todos aquellos quelos visitan. Aqui os recojo algunos de los que considero más interesantes e importantes y que os podrán aportar grandes conocimientos en poquito tiempo. ¡Disfrutadlos!

• http://www.baquia.com/videos.php : Aqui podeis ver entrevistas con algunos de los máximos responsables en empresas punteras en ámbito de internet. Muy interesantes.
• http://www.tormotv.com/: Información y formación sobre franquicias. Aprende todo sobre las franquicias (estadísticas, que es, como funcionan, etc.), además podrás ver entrevistas muy interesantes.
• http://www.banespyme.org/ : Portal buenisimo para aprender todo sobre las nuevas tecnologías y las empresas que operan, sobre todo en el ámbito tecnológico. Además disponen de entrevistas a algunos empresarios que han sabido iniciar negocios novedosos, con buenas ideas La recomiendo.
• http://www.microsoft.com/spain/office/eventosonline/cursos.mspx : Aprende todo sobre microsoft office.
• Carm.es : Demostración sobre Formación y Transferencia Tecnológica en la Región de Murcia.
• http://imvite.com/: Canales de televisión gratuitos.
• http://www.tvgratis.tv/: Canales de televisión gratuitos.
• http://www.blip.tv/ : Visualiza todo tipo de videos.

TENDENCIAS WEB

Os presento algunas tendencias de internet. Son webs que os pueden servir para pensar que podriais hacer vosotros en el mundo digital:

• http://www.urbangallery.es/: si deseas comprar obras de arte a precios muy razonables.
• http://www.payjr.es/: si desea pagarle a su hijo por objetivos cumplidos (recoger la mesa, limpiar su habitación, etc.)
• http://www.netsignia.es/ : netSIGNIA es una compañía tecnológica de primera línea especializada en el desarrollo de productos basados en el uso del Certificado Digital, Consultoría y Servicios y Soluciones empresariales para la seguridad de la información.
• http://www.strato-alojamiento.es/: Consigue tu portal web de comercio electrónico por 1 euro.
• http://www.redconsultores.com/internacional/: Franquicia de consultoria de marketing político.
• http://www.emprendefranquicias.com/: Portal perteneciente a la Revista Emprendedores que ofrece información sobre diversas franquicias y sectores.

EVERIS – Empresas con futuro

Existen muchas empresas introducidas en el ámbito de la gestión de la tecnologia y el ahorro de costes a las empresas. Esta es una de ellas. Merece la pena visitar la web y comprobar los casos de éxito que han llevado a cabo.

¿Qué hacen y cómo? Everis

• Son una consultora, convierten conocimiento y tecnología en herramientas para mejorar sustancialmente el desempeño de las organizaciones.
• Actuan como somos socios estratégicos de las empresas. Disponen de una probada experiencia en la identificación de los beneficios de negocio junto con los procesos de cambio y las decisiones de gestión necesarias para lograrlos.

Gestión de trabajadores en movilidad

Descripción general
Solución global e innovadora que permite gestionar de manera eficaz los trabajos a realizar por una fuerza de servicio, incluyendo aspectos de instalaciones, mantenimiento y gestión de incidencias. Esta solución permite aumentar la productividad y eficacia de las fuerzas de trabajo, mediante la estandarización y automatización de los procesos de negocio asociados. Esto hace posible que los agentes puedan acceder en cualquier momento y desde cualquier lugar, a la información y servicios necesarios para el desarrollo de su trabajo de manera óptima.

Ventajas que puede ofrecer el producto

• Aumento de la Productividad, mediante la eliminación de tareas manuales (procesos basados en papel); facilitando la planificación del trabajo diario; aumentando la autonomía del agente al disponer de acceso, desde cualquier lugar y en cualquier momento, a información y servicios críticos para la ejecución de su trabajo; mayor comodidad; y aumento de la satisfacción del empleado.
• Ahorro de Costes, mediante la reducción del equipamiento ‘pesado’ por soluciones móviles más óptimas (ej. PCs por PDAs); reducción de desplazamientos innecesarios del trabajador a sus oficinas; y reducción de gastos en llamadas de poco valor.
• Competitividad. Valor diferencial de cara al propio empleado y al cliente, que va recibir un trato más eficiente y personalizado.
• Retorno de la Inversión, rápido y justificado.

SECOND LIFE

Para todos aquellos cansados de su vida diaria, y de hacer siempre lo mismo jornada tras jornada, Internet tiene la solución: Second Life. Con este proyecto, mantener dos vidas paralelas no costará tanto e, incluso, puede ser la mar de divertido. En este nuevo mundo virtual conocer a nuevos amigos, ir de compras o, simplemente, pasear por sus calles inmaculadas, es lo más sencillo del mundo. Claro que, con tantas ventajas puede que alguno decida pasar de la vida real para desarrollar más su segunda personalidad.

Ahora los usuarios podrán hacer prácticamente de todo en este espacio 3D, ya que la gran parte de las principales empresas mundiales han decidido apostar por abrir sedes en el sistema. Adidas o Reebok son solo algunas de las que ya cuentan con curiosas tiendas en las que los usuarios podrán hacer sus compras, para más tarde recibir los productos en su propia casa. Además, aquellos que se preocupen por la forma de conseguir su dinero lo tienen muy fácil. Tan solo tendrán que acercarse a la sucursal que ha abierto Ibiza Bank en Second Life y cambiar un puñado de euros por algunos dólares Linden.

Ya solo falta que se creen puestos de trabajo en Second Life, para que sus usuarios puedan dejar de vivir en el mundo real y concentrarse en su segundo yo. Al menos, es una oportunidad para comenzar de nuevo; y, encima, sin tener que poner tu verdadera cara. Todo un chollo.

Extraido de Baquia.com.

Las NN.TT. y MARIO ARIAS OLIVA

Ayer asistí a una charla formativa con Mario Arias Oliva organizada dentro del Curso de Tecnicas de Gestión del Tiempo y Archivo Electrónico.

En principio, mi idea era aprender todo lo que pudiese sobre software y técnicas de archivo electrónico, pues considero que se pueden realizar grandes avances en este área en mi trabajo (estamos en la labor de investigación, conocimiento y, en un futuro próximo, adaptación).

No era la primera vez que asistía a una charla de Mario. Como siempre, me sorprendió y agradó escucharlo. Es una persona con grandes conocimientos en aplicaciones de las nuevas tecnologías en el ámbito de la empresa, sobre todo en Outlook. Es por ello, que os invito, si teneis la oportunidad de asistir a alguna de sus charlas, a que le escucheis. Seguro que os enseña algo, que supondrá un gran beneficio para vuestra empresa.

Primer estudio de medición de medios de comunicación dirigidos a inmigrantes en España

Los principales medios de comunicación orientados a la población inmigrante promueven una asociación y el primer estudio de medición de sus lectores entre la población extranjera residente en Madrid y que posteriormente se extenderá a otras ciudades españolas.

El primer Estudio de Seguimiento de Medios de Comunicación para los Inmigrantes (EMI) estará a cargo de la empresa, Grupo UDN Investigación (ECV GRUPO) y cuenta con la supervisión de la Asociación para la investigación de medios de Comunicación (AIMC), organismo responsable del Estudio General de Medios en España(EGM). Entre los meses de Julio y Noviembre se realizará la primera oleada, que además, aportará datos de hábito de consumo, ocio y el perfil de los inmigrantes que viven en la Comunidad de Madrid.

Los principales medios de comunicación entre los que se encuentran las publicaciones mensuales Ocio Latino, Raíz y Toumai, junto a los semanarios Latino, Si Se puede, Nova Duma, Noi in Spania y El Comercio de Ecuador, inician un camino hacia la visibilidad de sus lectores, la transparencia en sus datos de aceptación y la posibilidad de potenciar su poder de comunicación hacia un público nuevo y muy definido, estos medios suman una tirada de más de ochocientos mil ejemplares mensuales.

Fuente: Theslogan Magazine