Cómo conseguir un millón de enlaces a tu WEB
Un portal dedicado al posicionamiento explica cómo ha logrado vínculos durante los últimos 33 meses. Buena parte de las visitas de una web provienen de los resultados de un buscador, sobre todo en sitios pequeños. Por eso es esencial estar bien posicionado en Google, Yahoo o Ask, y para lograrlo un factor fundamental son los enlaces que se reciben desde otras páginas.Google compra la empresa de seguridad Postini
Google compra la empresa de seguridad Postini por 458,74 millones de euros
Postini: la joya anti-spam de Silicon Valley
Postini es una empresa de seguridad en las comunicaciones fundada en 1.999. Centrada especialmente en la seguridad en el correo electrónico y la mensajería instantánea, su ascenso como principal compañía mundial proveedora de este tipo de servicios ha sido imparable.Sus cerca de 250 empleados basados en Silicon Valley (California) analizan más de mil millones de mensajes sospechosos de ser dañinos para sus más de 35.000 clientes al día. Entre su clientela, se cuentan compañías aéreas e incluso el gigante del motor Mitsubishi. Uno de los grandes éxitos de la compañía consistió en resolver fulminantemente una crisis de spam que aquejó a financiera Merril Lynch a finales de 2003.Hace dos semana, la empresa de periféricos Iomega anunció que encargaba a Postini la supervisión de la seguridad del paquete para su paquete de servicios para oficinas.
Jovenes EMPRESARIOS españoles con TALENTO
El empresario de origen chino Dídac Lee representa a Cataluña en un concurso mundial de jóvenes emprendedores. Dídac ha recibido: el Premio al Mejor Joven Emprendedor Creativo de Cataluña 2007, el Premio a la Mejor Iniciativa sobre el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) y el Premio Carles Ferrer Salat al Empresario del Futuro de 2006. Dídac, habla el español, el catalán, el inglés y el chino mandarín.
El núcleo de sus negocios es Intercomgi, una empresa incubadora de nuevos proyectos relacionados con Internet, de la que Lee se hizo cargo apenas cumplidos los 21 años. De Intercomgi cuelgan negocios exitosos como la tienda de productos de submarinismo online Scubastore; como Atraczion, que ayuda a posicionar páginas web en un buscador, o Spamina, compañía que ha lanzado un producto contra el invasivo spam o correo no deseado. En conjunto, sus negocios tienen unos ingresos cercanos a los seis millones de euros. Unos aún pierden dinero, otros ganan. Por el camino, ha lanzado al menos cinco proyectos que en su momento fracasaron.
Para ser un emprendedor comme il faut, Lee desgrana tres requisitos. El primero, “el hambre, porque fomenta la creatividad“. El segundo es “fracasar y saber aprender de un error“. El tercero es “la humildad“. Hay personas clave que se han cruzado en su trayectoria y le han ayudado a subir peldaños. El primero, Antonio González Barros, uno de los empresarios pioneros y de éxito sostenido en Internet, presidente del Grupo Intercom. Y los otros dos, Andreu Gil y Ramon Planes, que se han convertido en sus “socios y amigos”.
La noticia en otros webs:
- webs en español
- en otros idiomas
- Blogs que enlazan aquí
- Dídac Lee premiado por la Universidad de Cambridge
El NEGOCIO de las DEPENDENCIAS
Uno de los mejores negocios que tiene un futuro prometedor es aquel relacionado con la Ley de Dependencia. Todas aquellas personas que deseen emprender un negocio deberán estar atentas a esta iniciativa porque generará empleo y riqueza en este sector sanitario y social. INDICADORES
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la Ley de Promoción de la Autonomía Personal
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Previsión oficial de población dependiente: En 2005 eran 1.125.190 personas; en 2010 habrá 1.254.429; en 2015, 1.373.248, y en 2020 serán 1.496.226.
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Aún no se ha fijado el catálogo de prestaciones ni cómo acceder a ellas, así como el mecanismo de acreditación de los centros y entidades privadas que vayan a prestar los servicios.
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La implantación del SAAD será gradual, con un plazo máximo de ocho años, por falta de personal y de infraestructuras.
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Empresas especializadas en servicios sociosanitarios buscan 300.000 profesionales para prestar las atenciones previstas en la ley.
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El 32% de los españoles mayores de 65 años tiene algún tipo de discapacidad, frente al 5% del resto de la población.
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La población de más de 65 años se ha duplicado en las tres últimas décadas: de 3,3 millones en 1970 a 7,2 millones en 2003.
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En 2050 España será el país más envejecido del planeta, con el 43 % de su población mayor de 60 años.
El Estado de bienestar inicia este año en España una nueva y complicada aventura: poner en marcha a partir de 2008 el sistema nacional de atención a las personas dependientes, creado por la conocida como Ley de Dependencia (de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas en Situación de Dependencia). Su objetivo final es la extensión del Sistema para la Autonomía Personal y Atención a la Dependencia (SAAD) a casi millón y medio de ciudadanos con distintos grados de incapacidad para valerse por sí mismos.
Gobierno y empresarios especializados en prestar servicios sociosanitarios calculan que para afrontar este enorme reto se necesitarán unos 300.000 profesionales. No los hay en el mercado laboral, ni siquiera buscando fuera de España. Pasarán años antes de prepararlos, pero este cuarto pilar del Estado de bienestar (los tres primeros son Sanidad, Educación y Pensiones) no puede esperar tanto. Ya hay varias empresas -incluso alguna constuctora- preparándose para prestar un servicio que promete negocio de miles de millones anuales, y también influencia.
Cada año hay en España 150.000 personas que cumplen 65 años. El grupo de españoles con 85 y más años crecerá un 80% en las dos próximas décadas. Y el de 20 a 34 años perderá casi un tercio de sus efectivos. Teniendo en cuenta la implacable correlación entre edad y dependencia, la cifra de españoles con derecho en el futuro a recibir las ayudas del SAAD se dispara cada día. El 32% de las personas mayores de 65 años tiene algún tipo de discapacidad, frente al 5% del resto de la población.
El presidente de la Fundación Alares, Javier Benavente: “Con el SAAD nace una nueva dimensión económica y social. Aparecerán nuevas demandas que habrán de atenderse desde nuevos negocios y servicios, y con fórmulas organizativas, tecnológicas y de respuestas personales y profesionales. Pronto se verán cumplidos los pronósticos de los estudios previos sobre lo que va a significar económicamente el SAAD, no sólo en los empleos a crear y en los retornos empresariales y fiscales subsiguientes, que rebajarían la aportación del PIB que hay que destinar al SAAD. Esas expectativas se verán desbordadas al alza”, sostiene el empresario Benavente.
Hoy hay en España 1.125.190 personas dependientes (de las cuales 826.500, aproximadamente, tienen más de 65 años), pero en el año 2010 serán 1.254.429. Una década más tarde, en 2020, los españoles dependientes con derecho a ayudas del SAAD sumarán 1.496.226. El 70% de las personas dependientes vive en el entorno familiar; el 15% alterna sus cuidados entre los diferentes hijos; el 3% vive solo, aunque supervisado (ayuda a domicilio), y el 12% vive institucionalizado en residencias.
Extraido de El Pais
¿Quien es FAITH POPCORN?
El nombre de Faith Popcorn es sinónimo de anticipación: ha pronosticado con precisión las tendencias que han definido nuestras vidas durante las dos últimas décadas, tanto en los negocios como en el ámbito personal. FAITH POPCORN es una reconocida anticipadora de tendencias de consumo y una consejera clave para muchas de las empresas del Fortune 500. Es fundadora de BrainReserve, una consultoría de market. Sus frecuentes apariciones en los medios de comunicación, así como sus demoledores best sellers Las 8 verdades del Marketing, The Popcorn report (El informe Popcorn) y Clicking, la han dado a conocer internacionalmente. Llamada “el Nostradamus del marketing” por la revista Fortune.
En su último libro nos habla de la importancia de la mujer en el marketing. Hoy en día la mujer emite el 80 % de todas las decisiones de compra. En EVAlución, Faith Popcorn nos muestra que no se puede tener éxito en un negocio sin entender cómo dirigirlo al mercado femenino.
Hay ocho verdades esenciales en EVAlución – la tendencia que redefinirá el modo en que las empresas creen relaciones provechosas y duraderas con la mujer:
- La conexión de nuestros consumidores femeninos entre sí les conecta a nuestra marca.
- Si nos dirigimos a una sola de las vidas de la mujer estamos despreciando todas las demás.
- Si Ella tiene que pedirlo, ya es demasiado tarde.
- Dirijámonos a la visión periférica femenina y Ella nos verá bajo una nueva y luminosa perspectiva.
- Caminar, correr, dirigirnos a Ella nos asegurará su lealtad permanente.
- Esta generación de consumidoras nos conducirá hacia la siguiente.
- La copaternidad es el mejor camino para hacer crecer una marca.
- Todo es importante: no podemos escondernos tras nuestro logo.
LOS DOMINADORES: Los Señores de los Dominios
Desde la aparición de internet, muchos han sido los que han comprendido, vaticinado y explotado los recursos de internet para hacerse inmensamente ricos. Internet ha sido, desde el principio, el gran sueño americano de conquistar del Oeste, que en otros momentos (aceptando esa analogía) fue explotado por aventureros que buscaban prosperar en aquellas inmensas tierras vírgenes.Así ha sido también en el mundo virtual de internet. Numerosas personas, unas con conocimientos de lenguajes informáticos, y otros, con solo la intuición, han aprovechado este nuevo medio para ganar grandes cantidades de dinero.
Entre los negocios más prósperos de la Red está el de la compra y venta de dominios. Ya hace unos años, algunos jóvenes y avispados cibernautas, se hicieron con los dominios de corporaciones multinacionales y posteriormente les vendieron estos dominios a las propias compañías por cantidades desorbitadas. En aquellos tiempos tuvieron “suerte” porque en muchos casos estas estrategias aún no estaban reguladas legalmente (existía un vacío legal), con lo que pudieron acaparar cualquier dominio, incluso existiendo nombres comerciales con ese nombre. El tiempo ha pasado, pero a pesar de que todo este ámbito fue regulado por diferentes leyes y en diferentes países, aún hoy sigue en auge esta compra y venta de dominios, buscando en algunos casos los recovecos que las leyes les permite para usarlos a su antojo.
Ahora, esta práctica de especulación se ha trasladado a la Red, donde muchos aprovechan para adquirir dominios que pueden ser interesantes para, más tarde, venderlos por un valor muy elevado. Hace algunas semanas se puso a la venta ‘Porn.com’, sitio que compró la compañía MXN Ltd. por la friolera de nueve millones de euros, También se vende business.com, un portal en el que numerosas compañías (entre ellas el grupo Dow Jones) han puesto su punto de mira, debido a su sencillo nombre y a la cantidad de tráfico que atrae. Sus actuales dueños, los empresarios Jake Winebaum y Sky Dayton, han decidido pedir 400 millones de dólares , pese a que ellos pagaron “tan solo” siete millones. Aunque la cifra suene demasiado elevada, la web ha conseguido 15 millones de dólares en beneficios en estos primeros meses del año, por lo que es una inversión más que suculenta.
- Kevin Ham. Es dueño de más de 300.000 dominios de Internet, sobre los que ha construido una fortuna personal valorada en más de 300 millones de dólares y más de una enemistad. Simplemente, comprando dominios de Internet. En los últimos tres años, el número de dominios.com ha crecido un 130% hasta los 66 millones. Ham es sin duda un maestro ambicioso y audaz, por lo que sus prácticas le han generado más de un enemigo. Ha llegado a pagar 10.000 dólares por el dominio Weddingcatering.com, 26.250 por Fruitgiftbaskets.com, 31.000 por Christianrock.com, 171.250 por Hoteldeals.com o 350.000 por Greeting.com. Una bagatela, teniendo en cuenta que obtiene unos ingresos de 70 millones de dólares anuales.
Por entonces, Network Solutions era la única registradora que vendía dominios .com, y por tanto, poseía los más atractivos. Ham creó un programa que le permitía detectar los dominios que expiraban a diario, para a continuación lanzar agresivas ofertas por los nombres más preciados. Esta técnica no le aportaba del todo los resultados deseados, fundamentalmente porque alguien lo hacía mejor que él: Yun Ye, un informático californiano de origen chino pionero en programar software para la compra masiva de dominios de forma automática. Ye vendió en el año 2004 a la empresa Marchex un paquete de 100.000 dominios por 164 millones de dólares, lo que le convirtió (aún más) en una leyenda entre los domainers.
Ham cambió entonces a una estrategia más agresiva y directa: llegó a una serie de acuerdos con diferentes registradores conectados con los servidores de Network Solutions, a los que llegó a pagar 100 dólares por dominios valorados en 8. Eliminando intermediarios y consiguiendo este trato de favor, en el segundo semestre de 2000 llegó a registrar hasta 10.000 dominios. A cambio, se ganó la enemistad de numerosos colegas de profesión.
El siguiente paso era rentabilizar su cartera de dominios. Empezó entonces a trabajar con GoTo.com (después adquirida por Yahoo), que llenaba sus webs de anuncios patrocinados. Sólo el primer día funcionando con este sistema, Ham ingresó 1.500 dólares: supo entonces que se encontraba ante un gran negocio por explotar. Un ejemplo, sólo la web Weddingshoes.com le reporta más de 9.000 dólares anuales. No parece mucho, pero si tenemos en cuenta que invirtió 8 dólares en comprar el dominio y unos pocos más en su mantenimiento, y que esta misma operación la repite con cientos de páginas, podemos hacernos una idea de la máquina de generar dinero que Ham ha construido.
Lo curioso es la forma en que Ham ha conseguido que todo ese tráfico se desvíe hacia su página: el dominio .cm está asignado a Camerún, un país de 18 millones de habitantes con apenas 160.000 ordenadores conectados a Internet. Ham ha negociado directamente con el gobierno del país africano para que cada vez que un usuario teclea –erróneamente- una dirección finalizada en cm, los servidores de Camtel, la empresa estatal que controla el registro de dominios en Camerún, redirijan el tráfico hacia los servidores de Agoga en Vancouver. La mayoría de dominios .cm no están registrados, y tampoco Ham ha registrado los dominios de otras marcas con errores, por lo que, con la ley en la mano, no está cometiendo ningún tipo de delito relacionado con el typosquatting. Otra cosa es que esta estrategia sea más o menos ética, algo por lo que muchos han criticado a Ham. Los términos del acuerdo entre éste y el gobierno camerunés no se conocen, pero ambas partes de benefician de la publicidad que Yahoo sirve en los sitios propiedad de Ham.
Como programador de primera, Ye utilizó su software propio para construir su portfolio a finales de los años 90 y principios del nuevo siglo. Se convirtió en un experto en capturar o comprar dominios expirados que la gente abandonaba u olvidaba renovar. Por ahora su sistema es aún secreto.
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LA PUBLICIDAD EN INTERNET CRECERÁ 6 VECES MÁS QUE EN EL RESTO DE MEDIOS
Se espera que Internet atraiga el 8,6% del total de la inversión publicitaria en 2008 y el 9,4% en 2009.
Según las previsiones, la inversión publicitaria en internet aumentará un 84% entre 2006 y 2009 y alcanzará una participación en la distribución del total de inversión por medios superior al 10% Reino Unido y Suecia. ‘Los pequeños anunciantes en particular apuestan por este medio debido a sus precios asequibles y sus posibilidades de segmentación.
El mercado publicitario de los próximos años estará muy marcado por los acontecimientos deportivos. Como sucede siempre con este tipo de eventos, los Juegos Olímpicos de Pekín tirarán de la locomotora publicitaria mundial haciendo que crezca en tres billones de dólares.
EXPERIMENTOS SOBRE NEUROMARKETING
El instituto Siegfried Vogele y la Universidad de Bonn realizaron una serie de experimentos de neuromarketing para determinar con precisión cómo actúan los estímulos de la publicidad sobre nuestro cerebro y cuales son más eficaces. Una de las conclusiones a que llegaron es que la disposición de los productos influye en las decisiones de compra.Por ejemplo en un catálogo de compra directa, cuando hay que seleccionar un producto que se muestra junto a otros de la misma categoría, el consumidor tiene que hacer un mayor esfuerzo para tomar una decisión.
Eso es así porque necesita más tiempo para escogerlo, ya que el proceso cognitivo es más intenso que cuando sólo hay un producto que el consumidor pueda elegir. En cambio, si el producto se presenta entre otros de distintas categorías, el esfuerzo es menor, según demuestran las pruebas realizadas con tomógrafo.
De esta conclusión los autores extraen dos recomendaciones: cuando se busca provocar una decisión de compra rápida, el catálogo tendrá que combinar productos de distintas categorías. Si, por el contrario, se desea que el consumidor le dedique tiempo a un producto, habrá que colocarlo entre productos de la misma categoría.
Las tomografías demuestran que, en función de a qué sentido apele un estímulo, la información que transmite es procesada de forma diferente. En este proceso influye también la atención: si la persona esto concentrada en la información, la recordará mejor que si no está centrada en ella. Los estímulos visuales son más apropiados cuando el consumidor busca activamente una información. Por su parte, los estímulos auditivos son más adecuados para transmitir información que no está siendo buscada por el consumidor.
Las pruebas también han demostrado que el uso simultáneo de estímulos auditivos y visuales apenas aumenta el recuerdo y que los sujetos de prueba se fijan más en los estímulos visuales. Sin embargo, el uso de estímulos complementarios, por ejemplo, la imagen de un jabón de baño acompañado con el sonido del mar, puede influir de forma positiva en el procesamiento de la información.
Estas pruebas permiten concluir que los medios visuales, como los mailings directos, anuncios impresos o publicidad en internet son muy adecuados cuando se busca que el consumidor tenga un contacto consciente con el producto, contacto que se conseguiría mediante marketing de dialogo. Los medios auditivos se recomiendan cuando se quiera presentar una información no buscada, que aparezca como fondo.
LAS 10 MAYORES FORTUNAS TECNOLÓGICAS
Según la lista recopilada por Mashable, Bill Gates ha dejado de ser el hombre más rico del mundo, superado en el primer puesto por Carlos Slim Helú, un magnate mexicano de las telecomunicaciones. Hay que decir que la clasificación ha sido elaborada por un portal financiero de México, por lo que no hay que descartar que hayan barrido para casa.
De hecho, hasta que no aparezca la próxima versión de la “lista oficial” de los más ricos del mundo, la que elabora la revista Forbes, no podrá ser confirmado este dato. En su última clasificación, Slim aparecía como el segundo multimillonario, después de superar a Warren Buffet y sólo por detrás del propio Gates, cuya fortuna era estimada por Forbes en 56.000 millones de dólares.
Este es el top ten (no oficial) de las mayores fortunas tecnológicas:
1. Carlos Slim Helú, con una fortuna de 67.800 millones de dólares. Pese a ser propietario de Telmex, América Móvil y el Grupo Carso, no es un personaje demasiado conocido, pero el enorme aumento de las acciones de América Móvil en el segundo trimestre de este año (27%) le habría aupado al puesto de rico entre los ricos.
2. Bill Gates, con una fortuna de 59.200 millones de dólares. Habituado a presidir esta lista, el co-fundador de Microsoft ha declarado a menudo que no le preocupa el dinero que gana, y es bien conocida su faceta de filántropo, que lleva ejerciendo en los últimos años.
3. Lawrence Ellison, con una fortuna de 21.500 millones de dólares. El co-fundador y CEO de Oracle es una habitual de estas listas (llegó a ser el más rico del mundo en el año 2000), aunque tal vez no le importaría cambiar este honor por el de ganar una sola vez la Copa América de vela, una aspiración que se le resiste.
4. Paul Allen, con una fortuna de 18.000 millones de dólares. Fundador de Microsoft junto a Gates, durante un tiempo compartió con éste los primeros puestos de este ranking, aunque poco a poco se ha ido desvinculando de la actividad de la compañía, de la que vendió 68 millones de acciones, para dedicarse a negocios inmobiliarios, deportivos e incluso a los programas espaciales.
5 & 6. Sergey Brin y Larry Page, con una fortuna de 16.600 millones de dólares. Sus destinos siempre han sido paralelos, como lo es la cuantía de sus respectivas fortunas. La suya es la incorporación más fulgurante en esta lista (y tal vez la de mayor proyección futura), pues hace diez años eran dos estudiantes con apenas una idea en la cabeza para desarrollar un algoritmo de búsqueda. Un ejemplo para todo emprendedor.
7. Michael Dell, con una fortuna de 15.800 millones de dólares. A pesar de sus numerosos problemas, Dell sigue siendo el primer fabricante de hardware del mundo, en disputa con HP. Su fundador volvió a tomar las riendas de la compañía a principios de año sustituyendo a Kevin Rollins, y dada la marcha de la empresa, no está claro que pueda aguantar mucho tiempo en esta lista.8. Steve Ballmer, con una fortuna de 15.000 millones de dólares. Polémico, austero (su despacho apenas ocupa unos metros cuadrados), histriónico y provocador donde los haya, el CEO de Microsoft es de los que no tienen problemas para pagar la factura de la luz a fin de mes.
9. Naguib Sawiris, con una fortuna de 10.000 millones de dólares. El único africano de esta lista es el propietario y CEO de la egipcia Orascom Telecom, una multinacional de comunicaciones móviles GSM que opera en África, Oriente Medio y el sur de Asia. El año pasado ocupaba el puesto 275 de la lista de millonarios de Forbes, lo que da una idea de la pujanza de esos mercados.
10. Sunil Mittal, con una fortuna de 9.500 millones de dólares. La lista se cierra con este indio que dirige el grupo Bharti, que controla el mayor mercado de comunicaciones GSM de la India.
Extraido de Baquia
LOS CAZATALENTOS TE BUSCAN
Crear una amplia red de contactos personales, insertar el currículum en e-networks y asistir a foros y conferencias especializados son clave para captar la atención de un headhunter, según afirma en este vídeo Laura Mingo, directora de desarrollo de negocios de Cátenon Madrid.¿Qué debe hacer si le llama un cazatalentos? “Lo primero que tiene que hacer el candidato es decirle si está en disposición de hablar en ese momento. Normalmente, estas empresas contactan con el profesional a través del teléfono de su trabajo, lo que impide que surja una conversación relajada”, advierte Mingo. “En esta primera toma de contacto, el cazatalentos intentará obtener información sobre la banda salarial en la que se mueve el candidato, su edad y la formación que ha cursado”.
El empleado, por su parte, “podrá preguntar acerca del sector al que pertenece la empresa cliente del headhunter y qué proyectos tiene previsto a medio plazo”. Sin embargo, debe saber que, “salvo excepciones, el cazatalentos no está autorizado a revelar información sobre aspectos retributivos”.
En cuanto a los perfiles demandados, Mingo asegura que “las empresas de cazatalentos actualmente no buscan ejecutivos estrella, sino que cada vez cobra más importancia que el candidato tenga capacidad de liderazgo, sepa trabajar en equipo y posea habilidad para la negociación“.
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