El director de Mendizabala, Jon Landaluze, destaca la importancia de este plan como fórmula para ‘favorecer el autoempleo’. Señala que, en los últimos años, varias decenas de estudiantes de FP han puesto en marcha una veintena de proyectos. Luchan por hacerse un hueco en un mercado cada vez más competitivo.

El procedimiento es, en apariencia, sencillo. Cuando un joven llega a un centro con una propuesta, lo primero que hacen es seguir un curso de formación de cuarenta horas para informarse de los pasos a seguir. Al mismo tiempo, se desarrolla un proyecto de viabilidad para analizar si la idea tiene posibilidades de salir adelante o no en el mercado. Una vez que se tiene hecho el informe, se pide la colaboración de entidades empresariales -Mendizabala cuenta con el asesoramiento de la asociación de Jóvenes Empresarios de Álava (Ajebask)-, que vuelve analizar la propuesta.

Después queda ponerse manos a la obra. Esto es, búsqueda de local, de subvenciones, de créditos… Así llega el momento de lanzarse, por fin, a crear la empresa. Mendizabala, incluso, les brinda la oportunidad de hacerlo dentro del centro. Después, la tutela continúa, eso sí, ‘siempre que el joven lo pida’.

‘Chicos y chicas casi por igual’ conforman la nueva generación de jóvenes alaveses que han decidido coger el toro por los cuernos y buscarse su trabajo. No hay un denominador común de éxito, pero sí una característica. ‘Los alumnos con experiencia laboral que vienen con una idea después de haber trabajado para otro son los que mejores resultados están dando’, comenta Jon Landaluze.

La veintena de empresas puestas en marcha mediante este método se corresponden por igual a los sectores de servicios, industria, informática e imagen y sonido. Las siguientes son las historias de tres nuevos emprendedores de Álava.

Es un italiano afincado en Vitoria y responde al cien por cienal estereotipo de los súbditos del país de la ‘dolce vita’. Habla con pasión de lo que hace. ¿Y qué hace? Con dos socios -Itsaso Martínez de Maricorta y Manuel Alonso- acaba de abrir, en la calle Badaya, Área Concepdeco, una firma dedicada a las reformas de viviendas y locales. Coordinan los gremios, además de hacer el proyecto de decoración e interiorismo. Tutelados por el instituto Ciudad Jardín de Vitoria, llevan sólo medio año en el negocio. Aunque todos los comienzos son difíciles, Salvatore asegura que ‘la cosa va bien, no nos podemos quejar’. Cuando escucha que hay muchas empresas para hacer reformas, saca a relucir su carácter italiano y grita a los cuatro vientos que que ‘¿también hay muchas zapaterías y muchas panaderías! ¿Hay mucho de todo porque en todo hay negocio!’. La peculiaridad de Área Concepdeco reside en que ‘nos ocupamos de todo el proceso’, desde el diseño ‘totalmente adaptado a la personalidad de quien lo encarga’, hasta la decoración final. ¿La clave del éxito? ‘El cumplimiento de los plazos. Si digo que la obra está en treinta días, está en treinta días’, recalca.

Javier López y Raúl Aldeano son amigos ‘desde pequeños’. Ambos estudiaron Producción por Mecanizado, un ciclo formativo de grado superior. Después de trabajar por cuenta ajena, decidieron dar el paso de alumbar su propia empresa de la mano del instituto Mendizabala. De esto hace ya cinco años. Después de montar su taller -Mecanizados Mendizabala, en agradecimiento al centro que les tuteló-, ahora están en la calle Kapelamendi, en Betoño. ‘¿Que cómo nos va? No es para hacerse rico, pero bueno’, dice Javier. No sabe qué vida tendrá la empresa porque ‘el futuro depende de muchos factores’. De lo que sí está seguro es de que la experiencia ha merecido la pena porque ‘ahora tenemos una visión más amplia del trabajo. En una fábrica estás en una máquina y no te ocupas de más. Aquí, en cambio, aprendes de todo. En una empresa nunca estás con los clientes, aquí sí’. Javier es sincero. Él y su socio tiran ‘de momento’ con el sueldo que se han asignado. Si la cosa falla, irán a trabajar para otro ‘con una visión muy global del trabajo’.

La Debacle. Así se llama la empresa de una joven licenciada en Bellas Artes que se ha decidido a montar una firma de diseño gráfico de páginas web con la intención de que en absoluto sea un desastre. Desde su pequeño local del cantón de La Soledad, Ana Compañón, madre desde hace nueve meses, está satisfecha de cómo marcha por ahora el negocio. Esta joven de 31 años había trabajado por cuenta ajena e, incluso, había ejercicio de profesora en el instituto Mendizabala, donde se informó del programa de formación y ayuda a nuevos emprendedores. ‘No tenía ni idea de qué era eso de tener tu empresa. Hice el curso, pedí subvenciones, monté la empresa y p’alante’, dice desde su pequeño local de veintiséis metros cuadrados. Lleva ya un año con el negocio y, de momento, no se arrepiente de la decisión que ha tomado. ‘Lo mejor de esto es que me gestiono mi tiempo y esto es muy importante cuando se tiene un hijo, en mi caso, hija’, comenta sonriente. ‘¿Lo peor? Que, a veces, te llevas trabajo a casa. Pero estoy contenta con la experiencia’, asegura. Y es que, de momento, no le faltan clientes.

Ha sido delegado de clase, comercial, reportero, traductor, locutor, redactor, webmaster, jefe de producto, jefe de proyecto, conferenciante, licitador, alfabetizador digital, promotor de democracias digitales y, ahora, por fin, EMPRENDEDOR.

Sus amigos también hablan de él:

• Antonio Fumero: ¿Cómo vivirás Johnny?
• Carlos Blanco: Jaime Estévez deja Europa Pres se convierte en emprendedor
• Lucas R. Cervera: ¿cómo serán los primeros días como emprendedor?
• Antonio Toca: emprendiendo día a día, un ejemplo práctico
• Juan Varela: diario de un emprendedor
• Más referencias aquí
• También puedes visitar su otro blog

GRADO SUPERIOR

- Inscripción: 25 de febrero y 14 de marzo
- Celebración de las pruebas: 21 de junio de 2008. A las 9.30 h.: 1º fase de la parte común. Ejercicios de Lengua castellana y Literatura (duración: 1.30 horas) y Lengua Extranjera (Inglés o Francés) (duración: 1 hora). A las 12.30 h: 2º fase de la parte común: Ejercicio de Matemáticas (duración: 1 hora).A las 16.30 horas: Parte específica (duración: 2 horas).

Para todos los ejercicios que constituyen las pruebas de ambos grados, los aspirantes deberán ir provistos de DNI y de los útiles de escritura, dibujo, máquina calculadora, etcétera, que guarden relación con la naturaleza de la prueba.

- Requisitos para concurrir a la prueba:
Tener, como mínimo, diecinueve años de edad, cumplidos en el año 2008, o tener dieciocho años de edad cumplidos en el año 2008 para quienes acrediten estar en posesión de un título de Técnico en un ciclo formativo de la misma familia profesional que el ciclo formativo al que se quiere acceder o estar en condiciones de obtenerlo antes de la realización de la prueba, en cuyo caso la admisión a la prueba estará condicionada a la presentación, antes de su realización, de la documentación acreditativa del Título.

- Documentación a presentar: Solicitud de inscripción cumplimentada + Fotocopia del DNI, NIE o pasaporte, acompañada del original, o fotocopia debidamente compulsada. Los aspirantes que concurran a la prueba por estar en posesión del título de Técnico de la misma familia profesional del ciclo formativo que corresponde a la opción solicitada, presentarán fotocopia del título de Técnico, y original (provisionalmente se admitirá un certificado académico que acredite que se está cursando un ciclo formativo de Grado Medio de la familia profesional correspondiente; en este caso, el aspirante deberá aportar la documentación acreditativa del Título, antes de la realización de la prueba).

- Publicación de aspirantes admitidos: 4 de abril

- Exenciones en las pruebas de acceso a ciclos formativos de Grado Superior:

• Quedarán exentos de la realización de la parte común de la prueba, los aspirantes que hayan superado con anterioridad una prueba de acceso a ciclos formativos de Grado Superior
• Podrán quedar exentos de la parte específica de la prueba de acceso:

1. 1. quienes justifiquen una experiencia laboral de al menos el equivalente a un año con jornada completa en el campo profesional relacionado con los estudios que se quieran cursar.
   2. Quienes se inscriban en la opción que permita el acceso a una determinada familia profesional y hayan superado un ciclo formativo de Grado Medio perteneciente a la misma familia profesional.

• Quienes tengan superada la prueba de acceso a la universidad para mayores de 25 años pueden participar directamente en el proceso de admisión a ciclos formativos dentro del cupo de prueba de acceso, según lo que establezca la correspondiente normativa.

- Contenido de las pruebas: basada en contenidos de Bachillerato, se divide en 2 partes:

• • a) Parte sociocultural: Lengua castellana y Literatura + Lengua extranjera (a elegir entre Inglés o Francés) + Matemáticas.
  • b) Parte específica: se debe acreditar las capacidades de base referentes al campo profesional de que se trate. Versará sobre los conocimientos básicos de las materias del Bachillerato que facilitan la conexión con el ciclo formativo de Grado Superior. Los contenidos serán diferentes según los ciclos formativos a los que da acceso cada opción. El aspirante elegirá una de las opciones señaladas en el anexo V donde se relaciona la materia que será objeto de la parte específica de la prueba, así como los ciclos formativos a los que da acceso.

- Puntuación: nota 5 o superior, se podrá extender a petición de los interesados, certificación parcial de superación de la parte de la prueba que corresponda. Dicha calificación tendrá validez para las dos siguientes convocatorias a las que se presente el aspirante.
- Institutos de Educación Secundaria en los que se efectuará la inscripción:

Enlaces de interés:

• Más Información sobre pruebas de acceso en Murcia
• Exámenes acceso desde 2002 a 2007 Murcia
• Recopilación de pruebas de acceso a GM y GS años 2003-2005
  
• Curso a distancia de preparación Prueba de acceso G. Superior en Murcia (IES Juan Carlos I de Murcia).
• Realización de la prueba en otras Comunidades Autónomas

Igualmente Gabriel y Conchi del Departamento de Orientación hacen un trabajo inestimable que hace que todo vaya de maravilla. Son profesionales preocupados por los alumnos que muchas veces no obtienen el reconocimiento merecido.

Os recojo algunos enlaces para solicitar la admisión a las pruebas de acceso al G.M. (que fueron recopiladas por Lola):

Murcia

• Información sobre pruebas de acceso
  

Andalucía

• http://www.juntadeandalucia.es/educacion/nav/delegaciones.jsp?delegacion=436&vismenu=0,0,1,1,1,1,1,0,0&
• http://www.juntadeandalucia.es/educacion/nav/contenido.jsp?pag=/Contenidos/FPEP/PruebasAcceso/Pruebas_Acceso_2008_Modificacion&vismenu=0,0,1,1,1,1,1,0,0
• http://www.docv.gva.es/portal/portal/2008/03/27/pdf/2008_3549.pdf
• http://www.edu.gva.es/eva/es/fp.htm

Valencia

• http://www.educa.jccm.es/educa-jccm/cm/alumnado/tkContent;jsessionid=0a1201de30d6768fd2af1a8d45599fa88732c2660f52.e34KaxaQbhqTe38Ka3yPchyNa3b0olbGmh4?pgseed=1207303129167&idContent=35784&locale=es_ES&textOnly=false

Castilla la mancha

• http://www.educa.jccm.es/educa-jccm/cm/educa_jccm/tkContent?pgseed=1207305604050&idContent=28704&locale=es_ES&textOnly=false

Andalucía

• http://www.juntadeandalucia.es/educacion/nav/delegaciones.jsp?delegacion=436&vismenu=0,0,1,1,1,1,1,0,0&
• http://www.juntadeandalucia.es/educacion/nav/contenido.jsp?pag=/Contenidos/FPEP/PruebasAcceso/Pruebas_Acceso_2008_Modificacion&vismenu=0,0,1,1,1,1,1,0,0
• http://www.docv.gva.es/portal/portal/2008/03/27/pdf/2008_3549.pdf
• http://www.edu.gva.es/eva/es/fp.htm

Valencia

• http://www.educa.jccm.es/educa-jccm/cm/alumnado/tkContent;jsessionid=0a1201de30d6768fd2af1a8d45599fa88732c2660f52.e34KaxaQbhqTe38Ka3yPchyNa3b0olbGmh4?pgseed=1207303129167&idContent=35784&locale=es_ES&textOnly=false

Castilla la mancha

• http://www.educa.jccm.es/educa-jccm/cm/educa_jccm/tkContent?pgseed=1207305604050&idContent=28704&locale=es_ES&textOnly=false

El defensor del “portal de juegos con premios” lleva dos minutos de pie soportando un bombardeo de preguntas cuando desde la sala alguien dice: “¿De dónde sale el dinero?”. “Además de la publicidad, habrá una zona de eventos a la que se accederá por sms“, responde el defensor.

Al instante, llegan otros dos dardos: “Ya hay portales dedicados a esto. Necesitaríamos un tráfico brutal para tener ingresos”. “Yo no pago 50 céntimos para jugar si puedo ir a otra página gratuita”.

El Iweekend Valencia acaba de empezar. Hay que tener una buena idea, hablar rápido y saber improvisar. También hay que saber perder. Las 40 personas (informáticos, diseñadores, expertos en mercadotecnia, publicidad y dirección de empresas; licenciados, estudiantes o autodidactas) tienen 55 horas desde que se ven por primera vez para proponer los productos, elegir uno, convertirlo en una aplicación de Internet, y lanzar la empresa.

Un maratón en el que participan todos. Quienes han aparecido el viernes por la Fundación Bancaja sin otro objetivo que aprender a trabajando en equipo; y quienes, además, traían su idea y la han visto caer en las cribas que se suceden durante las primeras tres horas.

El fundador de Iweekend en España es Luv Sayal, licenciado en filología inglesa nacido en Bombay que se estableció en Barcelona para crear startup tecnológicas. “En tres días es imposible poner en marcha completamente una empresa. Pero sí se puede lanzar una primera versión. Lo importante es el networking. Las ideas y las colaboraciones que aparecen cuando se junta gente de distinto perfil y trabajan en común”, dice Sayal.

Lo más importante del encuentro (que este fin de semana se repite en San Sebastián) varía en función del participante. Del viernes al domingo la obsesión común es crear una puntocom que “sobreviva en el mundo exterior”. De la selección (que sería despiadada sin sentido del humor) sale el ganador: una aplicación de reservas para peluquería.

Sábado por la mañana. El grupo se divide en tres: programadores, diseñadores y directivos. Los dos últimos discuten el aspecto de la web. Alguien descubre que el logotipo se parece al de un champú. “Tenemos dos conceptos. Pidecita.com, la web en la que nos moveremos, y ClickAndCut, un sistema de reservas de peluquerías que lanzamos este fin de semana. Pueden ir añadiéndose otros: peluquerías para perros, cines, restaurantes… En la zona gay de Londres se reserva en los pubs”. Habla Clara Torà, barcelonesa de 25 años, licenciada en Administración y Dirección de Empresas, que agrega: “Pidecita será una marca generalista, útil y profesional dirigida a gente con poco tiempo, organizada y de espíritu joven porque está en Internet”.

A Raúl Ros, 29 años, técnico en informática de gestión y padre del producto, la idea le vino cuando se jubiló su peluquero. “Tuve que buscarme la vida, ir a sitios que desconocía, hacer cola… Me dije: ‘No hay ningún sistema web para reservar hora’. El producto cumplía los requisitos del Iweekend: una idea entendible y posible de desarrollar en un fin de semana. Ros tiene 90 días para registrar la empresa y decidir si alguien más del Iweekend será su socio.

Sábado, 17.00 horas. Bermi Ferrer, coorganizador del encuentro de 29 años y dueño de Akelosmedia, empresa valenciana que crea aplicaciones a medida, calcula que han desarrollado un 20% de la aplicación. “Ayer fue todo saber qué íbamos a hacer. Esta mañana, decidir cómo y ahora empezamos a hacerlo. ¡No hay tanto tiempo!”.

Domingo. El ritmo es frenético. El grupo ha resuelto problemas y ampliado su radio de acción: las peluquerías sin Internet recibirán por sms la petición de reserva, tienen una base de datos con miles de establecimientos “geolocalizados” en España y plantean repartir gratis el software con revistas de estética.

Noche del domingo. Iweekend debía concluir con la presentación de la empresa a inversores. No han conseguido ninguno. Explica Ferrer: “En el Instituto de la Pequeña y Mediana Industria Valenciana dicen que sólo tienen para proyectos consolidados; no para capital semilla. En España, el emprendedor no se plantea empezar porque no recibe financiación”.

La constancia del emprendedor

Los 190 millones de abonados de My Space y Facebook se debían de aburrir como ostras. Sus páginas personales permiten enviar mensajes, fotos e incluso vídeos, pero aun así eran aburridas. Desde que lo permiten sus administradores, los perfiles pueden integrar pequeños juegos ocasionales desarrollados por otros abonados. El éxito ha sido enorme.

Como siempre en Internet, todo ha ido muy rápido. Los juegos han corrido de una página a otra como la pólvora, promocionados por los usuarios a sus redes de amigos. En los primeros meses eran creados por amateurs, pero con el éxito ha emergido el capital riesgo para profesionalizar a sus desarrolladores. Varias decenas de start-up pelean por convertirse en los principales proveedores de minijuegos que se integran en las redes sociales. La popularidad de Social Games Network (SGN), compañía especializada en crear widgets para Facebook, ha pasado del puesto 51º al 3º en sólo dos meses y el valor de la compañía se ha disparado hasta 104 millones de dólares. No es fácil destacar en un mercado de más de 21.000 aplicaciones.

Los juegos en web no son una novedad. Desde finales de los años noventa existen redes de juego para pasar unos minutos de entretenimiento. Por ejemplo, Yahoo! y MSN cuentan con secciones desde donde se puede echar una partida al dominó, parchís o tute. 52 millones de personas jugaron en Yahoo! y 40 millones optaron por MSN en 2007. Se calcula que unos 200 millones de internautas usan estos servicios de minijuegos.

La versión más avanzada son los juegos de estrategia y gestión, y las ligas fantásticas son los más conocidos. A través del navegador se funda un equipo de fútbol virtual, se fichan deportistas y se compite contra otros jugadores para escalar en una liga de fantasía. Hattrick.org es el mejor de todos, pero las versiones digitales de los periódicos deportivos españoles también los ofrecen.

En los juegos aplicados a las redes sociales la fórmula se invierte y es la clave para entender su pujanza. Para participar en un juego en Yahoo!, por ejemplo, el requisito es registrarse en el portal. En cambio, cuando se pertenece a una red social, basta con ver la aplicación en la página de un amigo y pinchar sobre ella para instalarla y empezar a jugar. Unos 49 millones, de los 70 millones de abonados a Facebook, han instalado juegos de SGN y otros 40 millones de su competidor: Zynga.

La estrategia de SGN para alcanzar el tercer puesto como aplicación global más instalada no ha sido casual. Shervin Pishevar, gerente de SGN, ideó una barra de iconos que se instala en Facebook y que sirve como lanzadera de distintos juegos. La barra muestra los iconos de los juegos que más han promocionado a otros consiguiendo que se hiciera clic sobre ellos. Inmediatamente, decenas de pequeños desarrolladores implementaron el sistema de promoción cruzada.

El siguiente paso de Pishevar consistió en establecer relaciones con los programadores de los juegos más populares, como Zach Allia o Free Gifts, para que incluyeran la barra de iconos en sus aplicaciones. Consciente de que tenía la gallina de los huevos de oro al alcance de sus dedos, Pishevar les ofreció convertirse en cofundadores de SGN, al tiempo que compraba otras compañías como Oregon Trail y FriendBlock. Con este equipo de ensueño, alcanzó una valoración de 104 millones de dólares y ha superado una nueva ronda de financiación de la que han arrancado 10 millones de dólares. Todo en sólo dos meses.

Zynga se ha defendido sacando el talonario: ha comprado un par de pequeños grupos de desarrollo, con los que ha sumado unos 400.000 usuarios a su cuenta particular.

La baza más importante ha sido quedarse con Superheros, popular juego en Facebook. Sin embargo, el afán por lanzar versiones modificadas de clásicos como Scrable y Risk, le ha acarreado demandas de los propietarios de la idea original, quienes no dan por bueno un cambio de nombre, como Scrabulous o Sea Wars, para justificar la diferencia.

La pugna por el liderazgo se ha trasladado a la primera página de las webs de tecnología, donde ambas compañías se atacan contradiciendo datos sobre audiencias e instalaciones efectivas. Hay muchos millones en juego como para permitir que un artículo desvíe el capital riesgo al competidor.

La pujanza de los juegos en Facebook ha forzado a My Space, la principal red social, a permitir que sus abonados instalen aplicaciones. Tras un largo periodo de pruebas, en marzo se abrió el servicio y rápidamente los juegos de póquer de Zynga se han colado en quinta posición. Chris Dewolfe, cofundador de My Space, aduce los problemas de seguridad y privacidad que se derivan de estas aplicaciones para haber retrasado tanto el servicio. Ciertamente, el spam es también la lacra que vencer, pues no son pocos los juegos que se usan para capturar datos personales para comercializarlos después.

Cada juego en My Space tiene su página donde están la explicación y las instrucciones, pero, además, se puede interactuar con él, estableciendo vínculos de amistad, como si fuera la web de un abonado, dejando comentarios y todo lo demás. Visto el ruido, Dewolfe considera que con este servicio My Space entra en un punto de inflexión que puede dejar pequeña la cifra de 120 millones de usuarios que tiene ahora.

MYSPACE: http://apps.myspace.com/

socialbang.com

HATTRICK: www.hattrick.org/Common/

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Miles de contrincantes para jugar

Sus nueve empresas filiales facturan 35 millones de euros.

Tiene unidades para retransmisiones en directo (realiza, por ejemplo, la Liga de fútbol marroquí) y dispone de cerca de 30 unidades móviles con conexión por satélite (que han prestado servicios en distintos lugares del mundo para emisoras españolas).

También crea contenidos informativos y programas para distintas televisiones españolas, desde programas de cocina o documentales hasta series y corresponsalías periodísticas.

También trabaja en la creación y el mantenimiento de sitios corporativos en Internet a los que dota de televisión IP.

Tiene una empresa en Bruselas y ahora abrirá una sede en París.