Alibaba.com, que en noviembre pasado lanzó en Hong Kong la segunda mayor salida a bolsa de la historia de una empresa de Internet, fue fundada en 1.999 en Hangzhou, a 170 kilómetros de Shanghai, y es un mercado virtual que pone en contacto entre sí a pequeñas y medianas empresas de China y de todo el mundo.

He encontrado en internality.com un Mapa Visual de la Web 2.0 muy completo que nos da una idea de todos los servicios y conceptos que engloba la llamada web 2.0.

Os lo podeis descargar como pdf y otros formatos.

Otras cosas Intersantes:

• 1000 aplicaciones GRATUITAS web 2.0 clasificadas
• ¿Qué es la Web 2.0?
• Libro de descarga libre sobre la web 2.0.

Desde la aparición de internet, muchos han sido los que han comprendido, vaticinado y explotado los recursos de internet para hacerse inmensamente ricos. Internet ha sido, desde el principio, el gran sueño americano de conquistar del Oeste, que en otros momentos (aceptando esa analogía) fue explotado por aventureros que buscaban prosperar en aquellas inmensas tierras vírgenes.
Así ha sido también en el mundo virtual de internet. Numerosas personas, unas con conocimientos de lenguajes informáticos, y otros, con solo la intuición, han aprovechado este nuevo medio para ganar grandes cantidades de dinero.
Entre los negocios más prósperos de la Red está el de la compra y venta de dominios. Ya hace unos años, algunos jóvenes y avispados cibernautas, se hicieron con los dominios de corporaciones multinacionales y posteriormente les vendieron estos dominios a las propias compañías por cantidades desorbitadas. En aquellos tiempos tuvieron “suerte” porque en muchos casos estas estrategias aún no estaban reguladas legalmente (existía un vacío legal), con lo que pudieron acaparar cualquier dominio, incluso existiendo nombres comerciales con ese nombre. El tiempo ha pasado, pero a pesar de que todo este ámbito fue regulado por diferentes leyes y en diferentes países, aún hoy sigue en auge esta compra y venta de dominios, buscando en algunos casos los recovecos que las leyes les permite para usarlos a su antojo.
Ahora, esta práctica de especulación se ha trasladado a la Red, donde muchos aprovechan para adquirir dominios que pueden ser interesantes para, más tarde, venderlos por un valor muy elevado. Hace algunas semanas se puso a la venta ‘Porn.com’, sitio que compró la compañía MXN Ltd. por la friolera de nueve millones de euros, También se vende business.com, un portal en el que numerosas compañías (entre ellas el grupo Dow Jones) han puesto su punto de mira, debido a su sencillo nombre y a la cantidad de tráfico que atrae. Sus actuales dueños, los empresarios Jake Winebaum y Sky Dayton, han decidido pedir 400 millones de dólares , pese a que ellos pagaron “tan solo” siete millones. Aunque la cifra suene demasiado elevada, la web ha conseguido 15 millones de dólares en beneficios en estos primeros meses del año, por lo que es una inversión más que suculenta.

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Os presento algunas tendencias de internet. Son webs que os pueden servir para pensar que podriais hacer vosotros en el mundo digital:

• http://www.urbangallery.es/: si deseas comprar obras de arte a precios muy razonables.
• http://www.payjr.es/: si desea pagarle a su hijo por objetivos cumplidos (recoger la mesa, limpiar su habitación, etc.)
• http://www.netsignia.es/ : netSIGNIA es una compañía tecnológica de primera línea especializada en el desarrollo de productos basados en el uso del Certificado Digital, Consultoría y Servicios y Soluciones empresariales para la seguridad de la información.
• http://www.strato-alojamiento.es/: Consigue tu portal web de comercio electrónico por 1 euro.
• http://www.redconsultores.com/internacional/: Franquicia de consultoria de marketing político.
• http://www.emprendefranquicias.com/: Portal perteneciente a la Revista Emprendedores que ofrece información sobre diversas franquicias y sectores.

Las claves para obtener ganancias en cualquier web comercial, cualquiera sea el producto o servicio que vendas:

1- tener un producto líder que la gente quiera y necesite

2- tener extras o ‘regalos’ que complementen a tu producto o servicio

3- tener otros productos para la post-venta o varios productos para la misma necesidad.

Existen miles de negocios que afrontar en Internet. Aqui recogo simplemente unos cuantos que espero alguno le saqueis provecho:

- Construir una comunidad on line: crea una temática general para tu negocio online, desarrolla una imanen única e iniua1ab1e para tu negocio, concéntrate en construir una buena relación con tus clientes e interesados. Como ejemplos de comunidades: marketing en internet, escritor comercial, dietas o gimnasia, comprar y vender en subastas online, un medio de prensa online, productos de belleza, asistencia en la cocina, automóviles, Deportes (fútbol), autodefensa, …

- Crear un un servicio gratuito: Provee un servicio gratuito CGI en tu web, intercambio de banners, web de descargas, juegos, software de negocios, de recursos de cualquier tema, premios o regalos, informes al consumidor, noticias, viajes y turismo.

Si os interesa este tema podeis ampliar la información en EL PORTAL EDUCATIVO DE NEGOCIOS EN INTERNET o en NEGOCIOS.US desde los que podreis descargaros libros gratuitos e información que os servirá para saber como moverse por el oceano virtual.

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Con un catálogo de primeras marcas a bajos precios la tienda de electrónica y electrodomésticos Rebelio está batiendo récords de ventas. En sólo un año, la tienda on line Rebelio ha vendido 48 millones de euros en ocho países europeos.

Tres empresas, tres éxitos. En siete años, Luis Krug ha creado electronica24, Redcoon y Rebelio, todos basados en la filosofía de bajos precios.

• Mirar a la competencia. Básicamente, gracias a un software propio, diseñado por el propio Luis Krug (es ingeniero de sistemas de informática) que le permite conocer todo lo que sucede en el mercado en cada momento y tomar así las mejores decisiones de compra y venta de los 4.000 productos que tienen en catálogo. Cambiar 2.000 precios por día. A través de este software el equipo de ventas conoce al minuto los precios de la competencia, los compara con los suyos y diseña una política de precios que sitúe sus productos entre los tres más baratos del mercado.
• Negociar con los proveedores. Ser los más baratos en un negocio en el que las novedades se quedan anticuadas en unos meses –y eso significa que para dar salida a los productos menos atractivos muchas veces estás obligado a tirar los precios– exige una rotación de productos muy alta para conseguir beneficios. Y una capacidad para negociar con los proveedores que generalmente sólo tienen los grandes comercios.
• Pago al contado para que los proveedores les ofrezcan precios suculentos.
• “Es casi como trabajar en Bolsa. Ves el histórico de precios, el margen directo, los clics que generan los clientes a nuestra web, qué producto han mirado, el ratio de conversión (cuántas visitas terminan en compra) y en base a esa información, tomas las decisiones de compras”.
• Garantía de no devolución. Para pactar bajos precios a cambio de su compromiso de no devolver ningún artículo defectuoso al proveedor. Para dar salida a estos productos, han creado un rincón de oportunidades en el que ofrecen artículos por debajo del precio de coste. El cliente conoce de antemano el defecto de cada uno y decide si le interesa comprarlo.
• Equilibrio entre unos precios bajos, un buen servicio al cliente y un férreo control de los costes. Junto a cada artículo especifican el plazo de entrega, en función de si está o no en stock. El 30% de sus catálogo está en stock. Así son rápidos en la entrega.
• Publicidad mínima. Para generar tráfico a su web, colocan sus ofertas en comparadores de precios, “pero no comunicamos marca ni estamos en programas de afiliación. Invertimos en que el cliente venga a nosotros, tenga una buena experiencia y repita. El 40% de nuestro crecimiento está basado en clientes que repiten”.
• Información a bajo coste. La información al cliente se hace a través de un chat con un tiempo de respuesta de 30 segundos. “Es más barato porque permite responder a cinco clientes a la vez, mientras que el teléfono es de uno a uno. Además, así podemos contratar empleados en países con salarios más competitivos, pero les pagamos un 20% más de lo que cobrarían en su país para que estén muy motivados. Con estos costes podemos ofrecer el chat desde las 9 de la mañana hasta las 12 de la noche”, añade.